¿Cómo la generación Y en el trabajo está transformando el mundo laboral?
La generación Y en el trabajo ha logrado introducir cambios que con el tiempo se han convertido en la nueva realidad. Hoy en día son la fuerza laboral más grande que existe y los decisores del consumo global. Las empresas deben conocer esta realidad y adaptar muchos de sus procesos y transformar la cultura para crear ambientes que potencien las capacidades de los Millennials.
Por: Daniel Pérez Pérez - Gerente General Views Corporation
La Generación Y, también conocida como los millennials, ha llegado a ser la generación más grande en el mundo laboral actual, superando a la Generación X y los Baby Boomers. Esta generación ha sido descrita como ambiciosa, confiada y dispuesta a desafiar el status quo. A medida que esta generación continúa avanzando en sus carreras, ha estado transformando el mundo laboral de una manera significativa.
La Generación Y ha introducido nuevas expectativas y valores que han desafiado la cultura tradicional del lugar de trabajo, la relación empleador-empleado y la dinámica empresarial en general. En este artículo, exploraremos cómo la Generación Y está impactando el mundo laboral y cómo estas transformaciones están cambiando el panorama empresarial para siempre.
La importancia del equilibrio entre vida laboral y personal para la Generación Y
El equilibrio entre vida laboral y personal es una de las prioridades clave para la Generación Y. Esta generación ha crecido en un mundo donde la tecnología permite la conexión constante y ha visto las consecuencias de una vida desequilibrada y sobre todo, ha sido testigo de los estragos que pueden tener una carrera laboral poco gratificante en la salud mental y física.
Para la Generación Y, el trabajo es importante, pero no lo es todo. Ellos buscan un equilibrio entre su trabajo y su vida personal para poder disfrutar de ambas sin tener que sacrificar una por la otra. Esta generación ha demostrado una preferencia por trabajos que les permitan tener horarios flexibles, trabajar desde cualquier lugar y tener tiempo para dedicar a sus hobbies, pasatiempos y relaciones personales. Por tanto, las empresas que quieran atraer y retener a la Generación Y, deberán tomar en cuenta la importancia de fomentar el equilibrio entre vida laboral y personal para sus empleados.
Según una encuesta realizada por la consultora de recursos humanos Randstad, el 60% de los millennials considera que el equilibrio entre vida laboral y personal es una de las principales prioridades en su carrera profesional. Además, un estudio realizado por Deloitte reveló que el 16% de los millennials en todo el mundo renuncian a su trabajo debido a la falta de equilibrio entre vida laboral y personal. Estas cifras destacan la importancia que tiene para la Generación Y tener una vida laboral equilibrada y cómo puede afectar la falta de equilibrio en su carrera y en la retención de talentos por parte de las empresas.
La flexibilidad laboral y la capacidad de trabajar desde cualquier lugar como una prioridad para la Generación Y
La Generación Y ha cambiado la forma en que se trabaja, y una de las principales transformaciones ha sido el deseo de la flexibilidad laboral y la capacidad de trabajar desde cualquier lugar. Con el auge de la tecnología y la capacidad de estar conectados en cualquier momento y lugar, los millennials buscan un trabajo que les permita trabajar de manera remota y desde cualquier lugar.
Según una encuesta realizada por la consultora de recursos humanos Adecco, el 80% de los millennials prefiere trabajar desde casa o en un entorno de trabajo flexible. Además, según un estudio de PwC, el 58% de los millennials cree que la tecnología les permite trabajar de manera más eficiente y les da la capacidad de trabajar desde cualquier lugar.
Las empresas que no ofrezcan opciones de trabajo remoto y flexibilidad laboral pueden estar perdiendo a los mejores talentos de la Generación Y. De hecho, según un estudio de Deloitte, el 75% de los millennials considera que la flexibilidad laboral es una de las principales características a la hora de aceptar un trabajo. Esto demuestra que, para atraer y retener a los talentos de la Generación Y, las empresas deben ofrecer opciones de trabajo remoto y horarios flexibles, así como herramientas y tecnología para permitir que los empleados trabajen de manera eficiente desde cualquier lugar.
La importancia de un propósito significativo en el trabajo para la Generación Y
La Generación Y busca más que un trabajo, busca un propósito significativo en su carrera profesional. Según un estudio de la consultora de recursos humanos Deloitte, el 63% de los millennials cree que su trabajo debe tener un propósito más allá de simplemente ganar dinero. Los millennials buscan un trabajo que les permita contribuir a la sociedad y tener un impacto positivo en el mundo.
Además, según otro estudio de Deloitte, el 84% de los millennials cree que los negocios tienen un papel importante en la solución de los desafíos sociales y medioambientales. Esta generación quiere trabajar en empresas que sean responsables socialmente y que estén comprometidas con un propósito más allá de la ganancia financiera.
Las empresas que buscan atraer y retener a los mejores talentos de la Generación Y deben tener un propósito significativo y estar comprometidas con la responsabilidad social y ambiental. Según el mismo estudio de Deloitte, el 38% de los millennials abandonaría su trabajo si la empresa no tiene un impacto social positivo. Por lo tanto, las empresas deben comunicar claramente su propósito y su compromiso con la responsabilidad social y ambiental para atraer y retener a los millennials, y también deben ofrecer oportunidades para que los empleados contribuyan a la sociedad y tengan un impacto positivo en el mundo.
La importancia de la diversidad e inclusión en el lugar de trabajo para la Generación Y
La Generación Y valora la diversidad e inclusión en el lugar de trabajo. Según un estudio de la consultora de recursos humanos Randstad, el 85% de los millennials considera que la diversidad y la inclusión son importantes en el lugar de trabajo. Esta generación busca trabajar en empresas que valoren y fomenten la diversidad en todas sus formas, incluyendo la edad, género, etnia, orientación sexual y habilidades.
Además, según un estudio de la consultora de recursos humanos PwC, el 71% de los millennials considera que la diversidad y la inclusión mejoran la cultura del lugar de trabajo y el trabajo en equipo. También creen que fomentar la diversidad e inclusión en el lugar de trabajo ayuda a retener y atraer talentos y mejora la innovación y la creatividad de la empresa.
Las empresas que buscan atraer y retener a la Generación Y deben estar comprometidas con la diversidad e inclusión en todas sus formas. Según el mismo estudio de PwC, el 53% de los millennials considera que la falta de diversidad en el lugar de trabajo es una razón para abandonar su trabajo actual. Las empresas deben fomentar un ambiente de trabajo inclusivo y valorar las diferencias de sus empleados para atraer y retener el mejor talento de la Generación Y y mejorar la cultura y la innovación en la empresa.
En conclusión, la Generación Y ha tenido un impacto significativo en el mundo laboral, impulsando cambios importantes en la forma en que las empresas operan y en cómo se lleva a cabo el trabajo. Esta generación ha valorado la flexibilidad laboral, el equilibrio entre vida personal y profesional, la diversidad e inclusión en el lugar de trabajo y un propósito significativo en el trabajo.
Para adaptarse y atraer a la Generación Y, las empresas pueden tomar las siguientes acciones: en primer lugar, ofrecer una cultura de trabajo inclusiva y diversa, valorando y fomentando la diversidad en todas sus formas. En segundo lugar, proporcionar un ambiente de trabajo flexible y balanceado, permitiendo que los empleados trabajen de forma remota y flexible y fomentando un equilibrio saludable entre su vida personal y profesional. En tercer lugar, ofrecer un propósito significativo en el trabajo, permitiendo que los empleados vean el impacto de su trabajo en la sociedad y en el mundo en general.
En resumen, la Generación Y ha sido un motor de cambio significativo en el mundo laboral, y las empresas deben estar dispuestas a adaptarse a sus valores y necesidades para atraer y retener a los mejores talentos. Ofrecer una cultura inclusiva y diversa, un ambiente de trabajo flexible y balanceado y un propósito significativo en el trabajo son algunas de las acciones que las empresas pueden tomar para adaptarse a las necesidades de la Generación Y en el mundo laboral.
Referencias bibliográficas:
- “Millennials in the Workplace: A Multi-Generational Workforce Perspective” de Sarah Kelly y Amy Wootton (2019).
- “The Deloitte Global Millennial Survey 2021” de Deloitte Insights (2021).
- “The 2020 State of Remote Work” de Buffer (2020).
- “Diversity and Inclusion at Work: The Business Case for Equality” de McKinsey & Company (2015).